OGAT के साथ, Pixartprinting के CEO कम संसाधनों, गति और इटली में निर्मित होने पर आधारित तकनीकी स्पोर्ट्सवियर के लिए एक ऑन-डिमांड मॉडल लेकर आए हैं।

पाओलो रोआटा वह सीईओ और बोर्ड के अध्यक्ष हैं। पिक्सआर्टप्रिंटिंग – एक सिम्प्रेस कंपनी और वरिष्ठ उपाध्यक्ष और सीईओ प्रिंट समूहसिम्प्रेस समूह का एक प्रभाग, जो सक्रिय है जन अनुकूलन और में औद्योगिक पैमाने पर अनुकूलित उत्पादनअंतर्राष्ट्रीय निगमों, प्रौद्योगिकी स्टार्टअप्स, डिजिटल मीडिया, मोबाइल मनोरंजन, ई-कॉमर्स और डिजिटल विनिर्माण के बीच अपना करियर पथ बनाने वाले प्रबंधक और उद्यमी, वे आज संक्रमण काल ​​में अग्रणी व्यक्तियों में से एक हैं। पारंपरिक उत्पादन तर्क के लिए मांग पर.

उनकी शिक्षा अर्थशास्त्र और प्रबंधन पर आधारित है: अर्थशास्त्र में स्नातक की उपाधि प्राप्त करने के बाद सैपिएन्ज़ा यूनिवर्सिटा डि रोमा, हासिल किया हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से एमबीएअपने करियर के दौरान उन्होंने ब्रुसेल्स, लंदन, न्यूयॉर्क, रोम और मिलान जैसे शहरों में काम किया है, जिससे उन्हें वास्तविकताओं से संबंधित अनुभव प्राप्त हुआ है। प्रोक्टर एंड गैंबल, मॉर्गन स्टेनली, बीएमजी एंटरटेनमेंट e Bertelsmannमोबाइल सेवाओं और सोशल टेलीविजन के क्षेत्र में उद्यम स्थापित करने और उनका नेतृत्व करने से पहले। सार्वजनिक पेशेवर सूत्रों के अनुसार, वे आज यहीं रहते हैं। लंदनजबकि आयु, जन्म स्थान और पंजीकृत निवास स्थान के संबंध में कोई विश्वसनीय सार्वजनिक डेटा उपलब्ध नहीं है।

2016 से पाओलो रोआटा ने प्रवेश किया है पिक्सार्टप्रिंटिंगएक कंपनी जो स्थित है क्वार्टो डी'अल्टिनोवेनिस के महानगर में, जो मुख्य शहरों में से एक के रूप में विकसित हुआ है। इतालवी विनिर्माण ई-कॉमर्स और समूह का हिस्सा चिंराट करनेवालाकंपनी ने अपना मॉडल निम्नलिखित के एकीकरण पर आधारित किया है: डिजिटल प्लेटफॉर्म, औद्योगिक स्वचालनकस्टम प्रिंटिंग और ऑन-डिमांड उत्पादन: एक ऐसा दृष्टिकोण जो आपको ग्राहक के ऑर्डर के बाद ही पेशेवर उत्पाद बनाने की अनुमति देता है, जिससे लागत कम होती है। स्टॉकअक्षमताएं और डिलीवरी का समय।

यह ठीक वही औद्योगिक संस्कृति है, जिसका जन्म हुआ था मांग पर छापा और में सामूहिक अनुकूलनविकास की पृष्ठभूमि बनाने के लिए ओगाट, ए के लिए एक बार में एक वस्त्रयह परियोजना फैशन की दुनिया में स्थानांतरित हो जाती है और तकनीकी खेल वस्त्र एक मौलिक सिद्धांत: किसी वस्तु का उत्पादन तभी करें जब उसे चुन लिया गया हो या खरीद लिया गया हो।सहयोग के मामले में आसोसइस मॉडल को एक उच्च-प्रदर्शन वाले उत्पाद पर लागू किया गया है, जो दर्शाता है कि कैसे डिजिटल प्रिंटिंग, स्वचालित कटाईअनुकूलित पैकेजिंग Made in Italy और एकीकृत लॉजिस्टिक्स परिधान आपूर्ति श्रृंखला को नया रूप दे सकता है।

Innovando.News के साथ एक लंबी बातचीत में, पाओलो रोआटा बताओ कैसे ओगाट समकालीन फैशन की संरचनात्मक सीमाओं में से एक को दूर करने का प्रयास करें: निर्भरता बिक्री पूर्वानुमान और स्टॉक के अग्रिम उत्पादन से। एक प्रणाली से संक्रमण से पूर्वानुमान-संचालित एक मॉडल के लिए मांग-संचालित जीवनशैली के भविष्य पर एक व्यापक चिंतन उभरता है: कम गोदाम, कम अविक्रयअधिक गति, अधिक अनुकूलन और ऐसी स्थिरता जो न केवल सिद्धांतों में घोषित है, बल्कि व्यवहार में मापने योग्य भी है। औद्योगिक प्रक्रियाओं.

"लाइफ़स्टाइल इनोवेशन डे" 2026 में, आपका भाषण OGAT और ASSOS के साथ मिलकर शून्य-इन्वेंटरी आपूर्ति श्रृंखला के निर्माण पर केंद्रित था। इस परियोजना के माध्यम से आप पारंपरिक फ़ैशन मॉडल की किन संरचनात्मक सीमाओं को दूर करना चाहते थे?

फैशन उद्योग आज भी बिक्री पूर्वानुमानों के आधार पर उत्पादन करता है। निर्माता अक्सर कपड़ों को उनकी रिलीज़ से महीनों पहले ही तैयार कर लेते हैं। इस तरीके से स्टॉक का ढेर लग जाता है, जिससे अंततः बिना बिके स्टॉक या उत्पादों की कमी हो जाती है। पहले मामले में, स्टॉक को खत्म करने के लिए छूट देनी पड़ती है; दूसरे मामले में, बिक्री का नुकसान होता है। यह पारंपरिक फैशन मॉडल की एक संरचनात्मक सीमा है। OGAT इस सोच को पलट देता है और एक नया उत्पादन मॉडल पेश करता है: उत्पादन बिक्री पूर्वानुमानों पर आधारित नहीं, बल्कि वास्तविक मांग पर, यानी जो वास्तव में बिक रहा है, उस पर आधारित होता है। यह एक एकीकृत औद्योगिक प्रक्रिया के कारण संभव है जो डिजिटल प्रिंटिंग, स्वचालित कटिंग, उच्च गुणवत्ता वाली सिलाई और यूरोप के प्रमुख कूरियर और वेनेटो के क्वार्टो डी'अल्टिनो में स्थित हमारे उत्पादन केंद्र के बीच निर्बाध लॉजिस्टिक्स को जोड़ती है। इन सभी सुविधाओं के कारण हम न्यूनतम ऑर्डर मात्रा की आवश्यकता के बिना और गुणवत्ता से समझौता किए बिना, पूरे यूरोप में कुछ ही दिनों में कपड़ों का उत्पादन और वितरण कर सकते हैं। संक्षेप में, अब निर्मित कपड़ों का स्टॉक जमा करने की कोई आवश्यकता नहीं है। ASSOS जैसे ब्रांडों के लिए, इसका मतलब है कि वे रंगों, डिज़ाइनों और साइज़ को लगातार रीस्टॉक कर सकते हैं। बिक्री के मौसम के दौरान मांग के आधार पर, सप्ताह में दो बार तक डिलीवरी की जाती है। इसका मतलब यह भी है कि नए डिज़ाइनों का परीक्षण करना और बाज़ार की प्रतिक्रिया के आधार पर वास्तविक समय में पेशकश को अनुकूलित करना संभव है। इसका मतलब यह है कि विशिष्ट खुदरा विक्रेताओं के लिए समर्पित नैनो-कलेक्शन बनाना, टीमों के लिए कस्टमाइज़ेशन करना, या विशेष, सुपर-लिमिटेड-एडिशन पीस बनाना संभव है, जैसे कि एलिस फरेला मोंटी ब्रांड और डिज़ाइन के साथ कस्टमाइज़ किया गया पीस जिसे हमने इवेंट में प्रस्तुत किया था। लगभग न के बराबर इन्वेंट्री होने के कारण, छूट देने के लिए कोई बिना बिका स्टॉक नहीं होता है, और बिक्री में होने वाले नुकसान में भी भारी कमी आती है। इस उत्पादन मॉडल के साथ अप्रैल में लॉन्च की गई ASSOS Equipe R x OGAT जर्सी की सफलता इसे स्पष्ट रूप से दर्शाती है। उत्पादन मॉडल पूर्वानुमान-आधारित से मांग-आधारित में बदल रहा है।

ओजीएटी एक बहुत ही स्पष्ट सिद्धांत से शुरू होता है: किसी परिधान का उत्पादन तभी करें जब उसे चुना या खरीदा जा चुका हो। औद्योगिक स्तर पर क्या परिवर्तन आते हैं जब आपूर्ति श्रृंखला पूर्वानुमान-आधारित मॉडल से मांग-आधारित मॉडल में परिवर्तित होती है?

“लगभग सब कुछ बदल जाता है। पारंपरिक मॉडल में, उत्पादन गोदाम के लिए होता है; OGAT के मांग-आधारित मॉडल में, उत्पादन वास्तविक मांग पर आधारित होता है। इससे आपूर्ति श्रृंखला कहीं अधिक लचीली और प्रतिक्रियाशील हो जाती है, जिससे इन्वेंट्री की आवश्यकता लगभग पूरी तरह समाप्त हो जाती है। यह बड़े, मानकीकृत बैचों से हटकर बुद्धिमान उत्पादन की ओर ले जाता है, जो बाजार की मांग के अनुसार लगातार अनुकूलन करने में सक्षम है। न्यूनतम उत्पादन मात्रा की अब आवश्यकता नहीं है, और डिलीवरी अत्यंत तीव्र हो रही है। यह एक एकीकृत, संपूर्ण औद्योगिक प्रक्रिया के कारण संभव है जो विश्व-अग्रणी डिजिटल प्रिंटिंग तकनीक को हमारे औद्योगिक इंजीनियरों और इतालवी कर्मचारियों की असाधारण व्यावसायिकता के साथ जोड़ती है। विश्व के अग्रणी प्रौद्योगिकी निर्माताओं के सहयोग से किए गए निरंतर अनुसंधान और विकास से हमें वैश्विक स्तर पर नवीन और अद्वितीय समाधान अपनाने में मदद मिलती है। OGAT, डिजिटल प्रिंटिंग और तकनीकी प्रक्रिया एकीकरण में Pixartprinting के 30 से अधिक वर्षों के अनुभव का परिणाम है। Pixartprinting उद्योग में एक यूरोपीय बेंचमार्क है और Cimpress समूह का हिस्सा है, जो ऑन-डिमांड प्रिंटिंग और बड़े पैमाने पर औद्योगिक अनुकूलन में विश्व अग्रणी है।”

ASSOS के मामले में, मुद्दा सिर्फ फैशन का नहीं है, बल्कि तकनीकी स्पोर्ट्सवियर का भी है, जहां प्रदर्शन, आराम, सामग्री और डिलीवरी का समय बेहद महत्वपूर्ण हैं। उच्च-प्रदर्शन वाले उत्पाद में ऑन-डिमांड सेवा लाने में मुख्य चुनौतियां क्या थीं?

असली चुनौती मांग के अनुसार उत्पादन करना नहीं थी। असली चुनौती ASSOS के बेहद उच्च मानकों को पूरा करते हुए ऐसा करना था। हम उच्च-प्रदर्शन तकनीकी परिधान के क्षेत्र में दुनिया के सबसे प्रतिष्ठित और मांग वाले ब्रांडों में से एक की बात कर रहे हैं। यदि OGAT मॉडल ASSOS के मानकों पर खरा उतरता है, तो यह तकनीकी स्पोर्ट्सवियर और प्रीमियम फैशन के उच्चतम स्तर पर भी खरा उतर सकता है। इस सहयोग ने हमें अत्याधुनिक उत्पादन प्रक्रियाओं को एकीकृत करने के लिए प्रेरित किया है: कपड़े पर सीधे डिजिटल प्रिंटिंग, रंग नियंत्रण, अनुकूलित निर्माण और त्वरित वितरण, अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता से समझौता किए बिना। और यह दिलचस्प बात है कि यह उत्पाद, इटली में निर्मित होने, विशिष्ट रंगों में उपलब्ध होने और अधिक उत्पादन को सीमित करने वाले जिम्मेदार दृष्टिकोण के साथ उत्पादित होने के कारण, ASSOS द्वारा पारंपरिक तरीकों से निर्मित समान जर्सी की तुलना में 30% अधिक कीमत पर रखा गया है। फिर भी, ये विशेषताएं उत्पाद की अपील और मूल्य का अभिन्न अंग बन गई हैं। ग्राहकों ने इसे पहले दिन से ही समझा और सराहा, जैसा कि बिक्री से तुरंत पता चला।

फैशन जगत में स्थिरता पर अक्सर चर्चा होती है, लेकिन खतरा यह है कि यह एक सामान्य विषय बनकर रह जाता है। उद्योग में पर्यावरण से जुड़े कई अन्य वादों की तुलना में इन्वेंट्री और बिना बिके स्टॉक को कम करना अधिक ठोस उपाय क्यों है?

क्योंकि फैशन उद्योग के सामने मुख्य समस्या केवल उत्पादन का तरीका नहीं है, बल्कि उससे भी महत्वपूर्ण यह है कि वास्तविक मांग के बिना कितना उत्पादन किया जाता है। बिना बिके स्टॉक को कम करने का अर्थ है स्रोत पर ही संरचनात्मक अपव्यय को समाप्त करना। यह एक बहुत ही ठोस, मापने योग्य और गहन औद्योगिक उपाय है। इस अर्थ में, मांग के अनुसार उत्पादन करना केवल एक उत्पादन विकल्प नहीं है: यह जिम्मेदारी का एक अलग दर्शन है। केवल वही उत्पादन करना जो बिकता है, शायद जिम्मेदार उत्पादन का सबसे ठोस रूप है, क्योंकि इसका अर्थ है कम उत्पादन करना, केवल आवश्यक उत्पादन करना और अतिरिक्त, अपव्यय और निपटान के दुष्परिणामों को काफी हद तक कम करना। OGAT, जिसका अर्थ है एक बार में एक वस्त्र, केवल एक औद्योगिक परियोजना नहीं है। यह फैशन उत्पादन के बारे में सोचने का एक नया तरीका है: एक ऐसा आंदोलन जो पर्यावरण के प्रति अधिक जिम्मेदार दृष्टिकोण पर जोर देता है और पूरे फैशन उद्योग को इस बदलाव में भाग लेने के लिए आमंत्रित करता है।

OGAT इटली में निर्मित उत्पादों, गति, गुणवत्ता और अनुकूलन का अनूठा संगम है। जब लक्ष्य एक जैसी वस्तुओं की बड़ी मात्रा में उत्पादन करना नहीं, बल्कि बहुत कम समय में कई अलग-अलग प्रकार की वस्तुएं बनाना हो, तो उच्च मानकों को कैसे बनाए रखा जाता है?

यह केवल डिजिटल प्रिंटिंग और फिनिशिंग के माध्यम से ही संभव है, जो अपनी प्रकृति के अनुसार प्रत्येक परिधान को अलग-अलग प्रिंट करने, काटने और पैकेजिंग करने की अनुमति देता है। लेकिन केवल तकनीक ही पर्याप्त नहीं है। इसके लिए सॉफ्टवेयर, स्वचालन और उत्पादन विशेषज्ञता के बीच मजबूत प्रक्रिया एकीकरण की आवश्यकता होती है। इससे अत्यधिक परिष्कृत डिज़ाइन—जैसे कि सीम के माध्यम से निरंतर पैटर्न या असममित प्रिंट—और सही मायने में व्यक्तिगत अनुकूलन संभव हो पाता है। इसे प्राप्त करने के लिए, अनुकूलन को अपवाद नहीं माना जा सकता: इसे औद्योगिक प्रणाली का अभिन्न अंग बनना होगा। प्रिंट-ऑन-डिमांड और औद्योगिक स्तर पर अनुकूलन में हमारे वैश्विक अनुभव ने हमें यही सिखाया है: अत्यधिक परिवर्तनशीलता के बावजूद भी गुणवत्ता और नियंत्रण बनाए रखना।

पिक्सआर्टप्रिंटिंग, द प्रिंट ग्रुप और सिम्प्रेस जैसी कंपनियों में आपका व्यापक अनुभव है, जो बड़े पैमाने पर कस्टमाइजेशन और प्रिंट-ऑन-डिमांड पर केंद्रित हैं। आपने इन क्षेत्रों में जो औद्योगिक कौशल विकसित किए हैं, उन्हें फैशन जगत में कैसे लागू किया जा सकता है?

जितना आप सोच सकते हैं, उससे कहीं अधिक। प्रिंट-ऑन-डिमांड की दुनिया में, हमने बेहद कम समय में, उच्च गुणवत्ता और पूरी तरह से एकीकृत डिजिटल सप्लाई चेन के साथ अत्यधिक अनुकूलित उत्पादन का प्रबंधन करना सीख लिया है। पिक्सआर्टप्रिंटिंग अब इटली की सबसे बड़ी ई-कॉमर्स निर्माता कंपनी है और पूरे यूरोप में 24 घंटे के भीतर पेशेवर प्रिंट उत्पाद तैयार करके डिलीवर कर सकती है। हमारे उद्योग में, ग्राहक द्वारा फ़ाइल अपलोड करने और ऑर्डर पूरा करने के बाद ही उत्पादन शुरू होता है। व्यवहार में, हम जो भी बेचते हैं, पहले उसकी बिक्री होती है और फिर उत्पादन, जो फैशन उद्योग में पारंपरिक रूप से होने वाली प्रक्रिया के बिल्कुल विपरीत है। हमारे लिए, इसका मतलब है कि हमारे पास तैयार उत्पादों का स्टॉक हमेशा शून्य रहता है। यही औद्योगिक तर्क हमने OGAT के साथ फैशन और स्पोर्ट्सवियर उद्योग में लागू किया है, जिसमें डिजिटल फ़ाइल प्रबंधन से लेकर व्यक्तिगत कपड़ों के स्वचालित और कुशल उत्पादन तक सब कुछ शामिल है। यह केवल अनुकूलन के बारे में नहीं है, बल्कि गति, गुणवत्ता और परिचालन नियंत्रण बनाए रखते हुए एक समय में एक ही कपड़े का औद्योगिक उत्पादन करने की क्षमता के बारे में भी है। और ASSOS जैसे ब्रांडों के साथ, हम न केवल परिधान को, बल्कि बॉक्स और टैग को भी उत्पाद डिजाइन के साथ समन्वयित करते हुए, एक सुसंगत और पूर्ण रूप से एकीकृत अनुभव का निर्माण करते हैं।"

ऑन-डिमांड सिर्फ एक उत्पादन तकनीक नहीं है: यह ब्रांडों, खुदरा विक्रेताओं और ग्राहकों के उत्पादों के बारे में सोचने के तरीके को भी बदल रही है। इस मॉडल को सही मायने में अपनाने के लिए एक ब्रांड को अपने संगठन के भीतर क्या बदलाव करने होंगे?

OGAT एक ऐसा मॉडल है जो फैशन और स्पोर्ट्सवियर ब्रांड्स के काम को सरल बनाता है। ऑन-डिमांड सिर्फ एक नई उत्पादन तकनीक नहीं है: यह कलेक्शन, असॉर्टमेंट और ग्राहक संबंधों को प्रबंधित करने का एक अधिक चुस्त, लचीला और कुशल तरीका है। इसका अर्थ है पूर्वानुमान-आधारित दृष्टिकोण से हटकर वास्तविक मांग और निरंतर बाजार निगरानी पर आधारित दृष्टिकोण अपनाना। इससे सब कुछ अधिक गतिशील हो जाता है: ब्रांड्स सीजन के दौरान भी रंगों, शैलियों और असॉर्टमेंट को अपडेट कर सकते हैं, जिससे ग्राहकों की इच्छाओं को वास्तविक समय में दर्शाया जा सकता है। नैनो-कलेक्शन, व्यापार के लिए समर्पित कैप्सूल कलेक्शन या अंतिम ग्राहकों के लिए अनुकूलित उत्पादों को लॉन्च करना बहुत आसान हो जाता है, बिना महीनों पहले से बड़ी मात्रा में उत्पादन की योजना बनाए। व्यवहार में, OGAT के साथ, ब्रांड्स जोखिम को कम कर सकते हैं, नए डिजाइन और रंगों का परीक्षण कर सकते हैं, इन्वेंट्री से जुड़ी जटिलताओं को काफी हद तक दूर कर सकते हैं और नवाचार को बाजार में लाने में बहुत तेजी ला सकते हैं। OGAT सिर्फ काम करने के तरीके को ही नहीं बदलता, बल्कि ब्रांड्स को अधिक सरलता से, तेजी से और वास्तविक मांग के करीब रहकर काम करने की सुविधा भी देता है।

ASSOS के साथ यह प्रोजेक्ट दर्शाता है कि कस्टमाइज़ेशन को टेक्निकल और स्पोर्ट्सवियर पर भी लागू किया जा सकता है। क्या आप स्पोर्ट्सवियर को भविष्य के फैशन पर पुनर्विचार करने के लिए सबसे दिलचस्प प्रयोगशालाओं में से एक मानते हैं?

बिल्कुल। स्पोर्ट्सवियर एक आदर्श क्षेत्र है क्योंकि इसमें तकनीकी नवाचार, मजबूत सामुदायिक पहचान, उत्पादों का तीव्र विकास और प्रदर्शन पर विशेष ध्यान केंद्रित होता है। यह एक ऐसा क्षेत्र भी है जो प्रयोग और अनुकूलन के लिए स्वाभाविक रूप से खुला है। OGAT मॉडल अपनी पूरी क्षमता को ठीक इसी प्रकार के उत्पाद में प्रदर्शित करता है, जहाँ परिधान का पैटर्न और तकनीकी आधार स्थिर रहता है, जबकि स्टाइल, ग्राफिक्स और रंगों को बाजार की मांग के अनुसार लगातार अपडेट और अनुकूलित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, ASSOS Equipe R x OGAT जर्सी के मामले में, हमने एक पहले से स्थापित, उच्च-प्रदर्शन वाले तकनीकी उत्पाद आधार से शुरुआत की, जिस पर हम हर बार पूरे परिधान को फिर से डिज़ाइन किए बिना नए ग्राफिक वेरिएशन, विशेष रंग और अनुकूलन को तेजी से विकसित करने में सक्षम थे। स्थिर तकनीकी आधार और रचनात्मक लचीलेपन का यही संयोजन स्पोर्ट्सवियर को फैशन के भविष्य पर पुनर्विचार करने के लिए सबसे दिलचस्प प्रयोगशालाओं में से एक बनाता है। वास्तव में, मेरा मानना ​​है कि उद्योग के भविष्य के कई परिवर्तन यहीं से शुरू होंगे।

2025 में, OGAT को लग्जरी क्षेत्र में फैशन-ऑन-डिमांड क्रांति से भी जोड़ा गया था। किसी लग्जरी उत्पाद पर ऑन-डिमांड लागू करने और किसी तकनीकी या खेल परिधान पर इसे लागू करने में क्या अंतर है?

लक्जरी वस्तुओं में, मूल्य का अनुभव अक्सर विशिष्टता, दुर्लभता और विशेष अनुभव से जुड़ा होता है। यही कारण है कि पिछले साल, रॉबर्टो कैवल्ली x OGAT के साथ, हमने एक सिल्क ड्रेस प्रस्तुत की, जिसे ग्राहक की विशिष्टताओं के अनुसार 24 घंटों में तैयार किया गया था: एक विशिष्ट, पूरी तरह से अनुकूलित परिधान, जो बेहद सीमित संख्या में, केवल एक ही प्रति में बनाया गया था। यह OGAT उत्पादन मॉडल का एक आदर्श उदाहरण है। तकनीकी और स्पोर्ट्सवियर में भी, प्रदर्शन, कार्यक्षमता और निर्माण की सटीकता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, जैसा कि ASSOS के साथ सहयोग से स्पष्ट हुआ। लेकिन एक बहुत ही महत्वपूर्ण समानता है: दोनों ही मामलों में, ग्राहक प्रामाणिकता, अनुकूलन और वास्तविक अर्थ वाले उत्पाद की तलाश करता है। ऐसा उत्पाद नहीं जो गोदाम भरने के लिए बनाया गया हो, बल्कि ऐसा उत्पाद जो विशेष रूप से उनके लिए डिज़ाइन और बनाया गया हो।

भविष्य को देखते हुए, क्या आप OGAT को मुख्य रूप से व्यक्तिगत ब्रांडों के लिए एक उत्पादन भागीदार के रूप में देखते हैं या एक ऐसे औद्योगिक मंच के रूप में देखते हैं जो फैशन और लाइफस्टाइल में संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला तर्क को फिर से परिभाषित करने में सक्षम है?

मेरा मानना ​​है कि सबसे दिलचस्प संभावनाएँ ठीक इसी दूसरे पहलू में निहित हैं। OGAT को केवल एक विनिर्माण भागीदार के रूप में नहीं, बल्कि एक ऐसे औद्योगिक मंच के रूप में बनाया गया था जो ब्रांडों को पूर्वानुमान-आधारित आपूर्ति श्रृंखला से वास्तविक मांग-आधारित आपूर्ति श्रृंखला में परिवर्तन करने में मदद कर सके। वास्तविक मूल्य अक्सर सह-विकास से प्राप्त होता है: हमारे औद्योगिक और तकनीकी अनुभव को ब्रांडों की उत्पाद विशेषज्ञता के साथ मिलाकर। इससे हम ऐसे उत्पाद और व्यावसायिक मॉडल बाजार में ला पाते हैं जो पहले संभव नहीं थे। अंततः, हमारा अंतिम लक्ष्य केवल बेहतर उत्पादन करना नहीं है। बल्कि केवल वही उत्पादन करना है जो वास्तव में अस्तित्व में आने योग्य हो।

OGAT, Pixartprinting की एक ऐसी तकनीक है जो मांग के अनुसार फैशन उत्पाद तैयार करती है।

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